 |
| Login Form |
|---|
| BIM & LEAN |
|
Het Bouw Informatie Model ook (Building Information Model) ofwel BIM is een manier van ontwerpen en bouwen waarbij het gebouw of constructie in een computer als 3D model en databank wordt opgebouwd. In de bouwwereld is het maken van prototypen bijna niet mogelijk. De bouw zelf is meteen het prototype, dit werkt fouten en dus kostenoverschrijding in de hand.
Door de enorme BouwConnect Bibliotheek
met bouwdelen die direct in alle soorten software kunnen worden toegepast,
werken alle partijen individueel veel sneller. En – nog belangrijker- op deze
manier ontstaat automatisch een eenduidige definitie van de onderdelen van het
gebouw die nodig is voor een succesvol BIM-Proces.
Als sinds ja
BouwConnect:
Slimmer: alle disciplines werken sneller
en beter met de uitgebreide bouwdeelbibliotheek
Schoner: minder fouten, dus minder afval
Meer winst: sneller werken, minder faalkosten
Vragen? De experts van De
LEAN Trappen Bouwen LEAN bouwen is het succes van Toyota! Nu ook voor Hoograven Trappen.
kernbegrippen hierin zijn: - Meer klantwaarde - Minder faalkosten - Meer plezier in het werk - Kortere doorlooptijden
Lean manufacturing is een managementfilosofie die erop gericht is om verspillingen, zaken die geen toegevoegde waarde leveren, te elimineren. De methode is afkomstig van de Japanse autofabrikant Toyota. Door de 'slanke productie' zou de kwaliteit van het product omhoog en de kosten omlaag gaan, wat leidt tot een verbetering van het bedrijfsresultaat. Het voordeel van deze methode is dat alle energie en alle creativiteit van het bedrijf gericht wordt op het optimaliseren van alle aspecten die als waardevol worden ervaren door de klant - bijvoorbeeld prijs, kwaliteit, levertijd, onderhoudskosten, milieubelasting - en dat tegen de voor de keten meest gezonde onderlinge kostenverdeling. Bij het invoeren en optimaliseren van zaken blijkt vaak dat daardoor ook de veiligheid, de arbeidshygiëne en de ergonomie verbetert. Kenmerken van “lean production” zijn de vlakke hiërarchie, meer verantwoording en competentie aan de "basis", het elimineren van verliezen, de verbeterde communicatie met klanten en met leveranciers, de concentratie op wat belangrijk is, en de klantvriendelijkheid. Hoograven Trappen heeft deze methode volop ingezet, waardoor het bedrijf in kostenbeheersing een voorsprong ten opzichte van de concurrenten heeft opgebouwd.
|
